probleem

Na een snelle stijging van de ranglijsten van universiteiten, kregen zowel academisch als professioneel personeel te maken met een toenemende prestatiedruk. De Human Resources Director van de universiteit erkende de toegenomen emotionele belasting die hiermee gepaard ging en wilde TCC Wellbeing gebruiken om senior leiders te helpen bij het ontwikkelen van de persoonlijke capaciteiten en veerkracht om deze nieuwe uitdagingen het hoofd te bieden.

Oplossing

Senior leiders werden uitgenodigd om The Cambridge Code te volgen en automatisch hun persoonlijk welzijnsrapport te ontvangen. Deelnemers kregen toegang tot digitaal leermateriaal om verschillende facetten van hun welzijn dieper te verkennen en om te leren hoe ze capaciteit op deze gebieden konden opbouwen.

Na het afleggen van het online assessment kregen individuen de kans om een ​​reeks welzijnsworkshops bij te wonen die door TCC-professionals werden georganiseerd. Deze waren bedoeld om de belangrijkste thema's aan te pakken die uit de resultaten naar voren kwamen, zoals het omgaan met angst in een crisis, het initiatief nemen, de veerkracht vergroten en hun behoeften afstemmen op de behoeften van hun studenten.

Resultaten

TCC Wellbeing behaalde een uitzonderlijk hoge mate van betrokkenheid:> 95% van de genodigden voltooide de online beoordeling en meer dan 50% woonde ten minste één van de welzijnsworkshops bij. 100% van de deelnemers gaf aan dat ze zich meer gemachtigd voelden om de controle over hun welzijn te nemen - en velen waren ook van mening dat ze nu beter voorbereid waren om de situaties te herkennen die hen angstig of gestrest maken en wat ze kunnen doen om dit te overwinnen.

De universiteit biedt nu TCC-welzijn aan alle medewerkers als een standaard onderdeel van haar welzijnsprogramma op de werkplek.