Проблема

Регулирующий орган хотел работать со своими аналитиками, чтобы лучше понять образ мышления и естественные предпочтения, которые имеют тенденцию процветать на этом уровне в организации. Руководитель отдела кадров и талантов компании хотел использовать TCC Talent для поддержки людей, которые сделают следующий шаг в их карьере после структурированной программы для выпускников, а также для того, чтобы дать представление о более широких вопросах, касающихся выявления и удержания талантов.

Решения

Проект проходил на фоне Covid-19 и выполнялся полностью удаленно. Людей пригласили посетить онлайн-семинар, чтобы познакомить с TCC Talent и понять, почему это полезно для личного развития, а затем пригласили пройти онлайн-оценку. После этого людям была предоставлена ​​возможность принять участие в групповом семинаре, чтобы поразмыслить над полученным опытом и задать любые вопросы о своих результатах, прежде чем перейти к использованию своих личных отчетов в рамках индивидуальных коучинговых сессий, проводимых внешним партнером. .

Итоги

Результаты были использованы для определения ключевых направлений для каждого человека, которые были изучены во время тренировочных сессий и включены в планы личного развития. Люди сообщили, что этот опыт улучшил их самосознание и помог им понять, почему одни аспекты работы казались более естественными, чем другие. Многие люди также осознавали, что такой вид понимания не всегда легко доступен, и ценили возможность сделать это на столь раннем этапе своей карьеры.

Компания узнала больше о типе людей, которые имеют тенденцию к успеху, в своей аспирантуре - с высокими показателями, как правило, демонстрирующими общие характеристики, такие как сильный драйв и конкурентное преимущество, уравновешенные основным вниманием к людям. Эти идеи также использовались для поддержки решений о планировании будущих ролей после завершения программы магистратуры.