Ongeacht de fase van uw carrière, wanneer u solliciteert naar een nieuwe baan, wordt u beoordeeld aan de hand van de criteria die belangrijk worden geacht voor de functie en die doorgaans ook worden vergeleken met andere kandidaten. Traditioneel doe je dit door naar je cv te kijken en je ervaringen te verdiepen door middel van een reeks interviews of praktische oefeningen. Door deze combinatie van methoden is het mogelijk om veel aspecten van een individu goed te begrijpen. Maar er is één gebied dat veel moeilijker te beoordelen en te meten is: de geest.
Veel interviewers zouden zeggen dat ze er zeker van zijn dat ze de echte 'sterren' voor een functie kunnen identificeren op basis van hun praktische vaardigheden en ervaring. Maar hoe zit het met het beslissen of de kandidaat de juiste mentaliteit of meer ongrijpbare vaardigheden heeft om goed te passen bij zowel de rol als de organisatie? Deze zachtere vaardigheden die enigszins aangeboren zijn en ons maken tot wie we zijn. Ze zijn moeilijker te herkennen en alleen de meest ervaren interviewers kunnen tussen de regels door lezen en hun eigen inherente vooroordelen over het hoofd zien om ze te plagen. Maar ze zijn waarschijnlijk net zo, zo niet belangrijker dan de harde vaardigheden die in de loop van de tijd kunnen worden geleerd of ontwikkeld.
Dit is waar psychometrische tools echt tot hun recht komen. Ze zijn ontwikkeld om die eigenschappen te meten die moeilijker te identificeren zijn tijdens een interview, en bieden een objectieve manier om de ene kandidaat te vergelijken met de andere en de vereisten van de wervingsorganisatie.
Meer traditionele tools die worden gebruikt voor het testen van kandidaten richten zich op zichtbaar of zelfgerapporteerd gedrag en hebben de neiging om een individu te vergelijken met het gemiddelde of de norm binnen een bepaalde groep of populatie. Ongetwijfeld nuttig, maar het meten van 'wat' we doen en 'hoe' we ons gedragen, geeft niet het hele plaatje weer. Het onderbewustzijn wordt ten onrechte genegeerd en er is beperkt inzicht in 'waarom' mensen zich gedragen zoals ze doen - doorgaans gereserveerd voor het domein van de bedrijfspsycholoog. Maar dit is een kostbare en tijdrovende onderneming en hoewel het erg voordelig is, was het traditioneel alleen beschikbaar voor de meest senior aanwervingen.
De Cambridge Code is een nieuw type psychometrische test, ontwikkeld door een team van wetenschappers van de Universiteit van Cambridge, die dit proces enigszins helpen democratiseren. Het gaat verder dan zichtbaar gedrag en ontrafelt het 'waarom' dat erachter zit door voorzichtig het onderbewustzijn te beoordelen. De snelheid en betaalbaarheid van The Cambridge Code betekent dat het op alle wervingsniveaus binnen uw organisatie kan worden aangeboden. Als u meer begrijpt over de natuurlijke mentaliteit en de belangrijkste drijfveren van een kandidaat, krijgt u niet alleen een grotere kans om de juiste persoon aan te nemen, maar maakt u ze ook succesvol wanneer ze beginnen.
De unieke methodologie van de Cambridge Code voegt robuuste objectiviteit toe aan het wervingsproces. Het verwijdert natuurlijke vooroordelen om de 'echte' persoon te zien achter de muren die we allemaal hebben opgetrokken, in plaats van een persoon te beoordelen op basis van de manier waarop ze zichzelf presenteren, wat vaak wordt gedaan om bepaalde attributen te verbergen of te spelen waarvan ze denken dat de recruiter ze wil zien. Door werkelijk door in de geest van de meer oerinstincten en natuurlijke voorkeuren van de kandidaat te kijken, kan de recruiter de sterkste en meest geschikte kandidaten identificeren.
