Hoe Infinityglobal.io en TCC een revolutie teweegbrengen in het wervingsproces
Herinner je je laatste sollicitatiegesprek nog? U werd vrijwel zeker gevraagd om te beschrijven wat u in het verleden had gedaan. En terwijl u aan het bijkomen was van uw grootste prestaties, zou het panel zich hebben afgevraagd of deze ervaring iets betekende voor de rol die ze in de hand hadden.
Traditionele rekruteringsmethoden werken slechts gedeeltelijk. Ze concentreren zich op wat je hebt gedaan in plaats van op wat je zou kunnen doen. Ze houden geen rekening met het potentieel van een individu en zijn inherent bevooroordeeld tegen mensen die geen indrukwekkende diploma's en werkervaringen hebben verzameld.
De Cambridge Code is bedoeld om dat soort beoordelingen op zijn kop te zetten - door de jouwe binnen te gaan. Opgericht door een team van artsen en onderzoekers van Cambridge University, is het een online tool die het onbewuste latente potentieel en welzijn blootlegt dat in ons allemaal aanwezig is, maar buiten het bereik van de bestaande psychologische tests die velen van ons zullen hebben meegemaakt. datum. Eerdere klanten waren onder meer een FTSE 100-retailbank, het Cabinet Office en een Britse toezichthouder.
Het bedrijf is de nieuwste partner die zich bij InfinityGloba.iol voegt in zijn missie om de rekrutering radicaal te veranderen: samen zoeken, beoordelen, rekruteren en inzetten van mensen op een geheel nieuwe manier, geschikt voor het bedrijfsleven en geschikt voor de toekomst.
Kanishka Misal, Managing Director van InfinityGlobal.io, legt uit: “Het beoordelingsinstrument van InfinityGlobal.io onthult verborgen capaciteiten en niet-herkende technische vaardigheden. De Cambridge Code beoordeelt niet-herkende psychologische sterke punten. Zet de twee bij elkaar en je hebt een enorm krachtige methode om ervoor te zorgen dat de juiste persoon de juiste baan krijgt. "
"We zorgen ervoor dat elke kandidaat waarde toevoegt, niet alleen door bekwaamheid te brengen, maar ook door de teamdynamiek te verbeteren"
“Dit werkt niet alleen voor individuele medewerkers. We helpen momenteel grote, internationale IT-bedrijven om hele cohorten nieuw talent te werven, aan boord te nemen en bij te scholen.
We zorgen ervoor dat elke kandidaat waarde toevoegt, niet alleen door vaardigheid te brengen, maar ook door de teamdynamiek te verbeteren - zodat het geheel groter is dan de som der delen.
“Onze visie is op een toekomst waarin iedereen iets heeft dat we een 'werkpaspoort' kunnen noemen, waarin hun vaardigheden en psychologisch profiel worden vastgelegd. Recruiters keken hier eerst naar en vroegen alleen om een cv om het plaatje verder uit te werken. "
Ian Iceton, algemeen directeur van de Cambridge Code, is het daarmee eens. “Ik heb een hele carrière in HR doorgebracht en ondanks ieders inspanningen, is rekrutering nog steeds doordrongen van vooringenomenheid. Managers werven naar hun eigen imago. Kandidaten van wie het cv niet past, maken geen schijn van kans. Als u gisteren niet precies hetzelfde hebt gedaan als wat zij willen dat u voor hen doet, vergeet het dan. Het is tijd voor een nieuwe aanpak en ik ben optimistisch dat bedrijven die op zoveel andere manieren de mal doorbreken, ook hun rekruteringssystemen willen veranderen. "
"Het partnerschap InfinityGlobal.io - Cambridge Code maakt ons beter in het elimineren van vooringenomenheid dan wie dan ook."
Een andere belangrijke breuk met de traditie is het gemak waarmee The Cambridge Code kan worden ingezet. Ian Iceton legt uit: “Denk aan psychologische profilering en je denkt aan wervingsprocessen op het hoogste niveau en assessmentcentra. Maar omdat The Cambridge Code is bedacht als een digitale tool, is het snel, gemakkelijk en goedkoop voor bedrijven om op elk niveau te gebruiken. Inzicht voor iedereen en een democratiserende kracht op de werkvloer. "
Ian Iceton beschrijft de verschillende manieren waarop klanten profiteren van The Cambridge Code.
“Sommige bedrijven gebruiken het om traditionele rekrutering te verbeteren. Door met kandidaten te praten over de resultaten van hun Cambridge Code-assessments, kunnen vragen veel zinvoller zijn. En als u denkt dat iemand zichzelf tijdens een interview te veel of te weinig verkoopt, zal de code u dat vertellen. Je komt snel tot de kern van wat iemand drijft op basis van psychologisch bewijs dat niet vermoedt.
“Anderen gebruiken het om diversiteit en inclusie te verbeteren. Onze beoordelingen, zoals die van Infinity Global.io, zijn geanonimiseerd, perfect om bewuste en onbewuste vooroordelen te elimineren. Geslacht, etniciteit, opleiding, leeftijd… Door onze methoden te gebruiken, mag geen van deze methoden in de weg staan bij het vinden van iemand met het talent om te leren en de persoonlijkheid om te gedijen. Ik geloof oprecht dat het InfinityGlobal.io - The Cambridge Code-partnerschap ons beter maakt in het elimineren van vooringenomenheid dan wie dan ook.
“Zoals Kanishka Misal zegt, gaat het niet alleen om individuen. Klanten gebruiken The Code om te kijken naar teamdynamiek en organisatorische herstructurering - vooral nu de bezuinigingen na Covid het nog belangrijker maken dat bedrijven strak functioneren. Besluitvorming, drive, rivaliteit, leerpotentieel, veerkracht en flexibiliteit van mensen: dit zijn allemaal eigenschappen die de Code blootlegt. Als er iemand is die niet goed reageert op autoriteit, is het gemakkelijk om ze als een bedreiging te zien. Maar de code zou kunnen onthullen dat ze een waardevolle ontwrichtende denker zijn.
Als u een bestuursteam samenstelt, wilt u mensen die volgens de Code risicomijdend zijn. Integendeel, als je een start-up aan het groeien bent. "
Andere bedrijven gebruiken het om het welzijn van werknemers te verbeteren en bieden een beoordeling en analyse als een voordeel dat individuen helpt te begrijpen hoe ze reageren in bepaalde werksituaties of om hun volgende carrièrestap te plannen.
Hoe werkt het en waarom is het anders?
De Cambridge Code concentreert zich op de complexe uitwisseling tussen het volwassen bewustzijn en eerdere ontwikkelingsfasen, gemoedstoestanden die voor de meeste mensen gevestigd zijn tegen de tijd dat ze 18 zijn. Zal iets dat ons is overkomen in de klas van invloed zijn op hoe we reageren op iets in de directiekamer? Hoe werken de grondslagen van onze persoonlijkheid in wisselwerking met de fysieke, mentale, sociale en culturele stimuli van het werkende leven?
Ian Iceton: “Omdat de Code een psychoanalytisch hulpmiddel is, kunnen assessments behoorlijk zoekend aanvoelen. Sommige mensen vinden het moeilijk om na te denken over hun jeugd- of familiescenario's en omdat je niet weet waar de vragen over gaan, kun je de resultaten niet verbergen of scheeftrekken. Maar we waarschuwen mensen wat ze kunnen verwachten en concentreren ons op het blootleggen van potentiële en niet op zwakke punten. Bij gebruik in teamsituaties zullen er vooraf afgesproken protocollen zijn over hoeveel er met de groep wordt gedeeld. "
"We hebben het vermogen om mensen te vinden die anderen over het hoofd zien, om potentieel te ontdekken en mensen op te leiden om het te vervullen"
Vooruitkijkend, voorspellen Misal en Iceton dat steeds meer werkgevers rekrutering zien als een langetermijninvestering die niet ophoudt bij onboarding.
Kanishka Misal legt uit: “We vertellen klanten niet alleen wie ze moeten inhuren en lopen weg. We hebben het vermogen om mensen te vinden die anderen over het hoofd zien, om potentieel te ontdekken en mensen op te leiden om het te vervullen. Als iemand 60% van de benodigde vaardigheden heeft en de code onthult dat ze psychologisch gezien een grote aanwinst zouden zijn, zullen we hun training afronden, en we zullen bij hen blijven, herscholing, bijscholing, opnieuw inzetten, zolang zoals een werkgever dat nodig heeft.
We ontwikkelen talentenpijplijnen die toekomstgerichte bedrijven tot ver in de toekomst zullen zien. Dit is rekrutering 4.0. "
